Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, глава SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, выразила обеспокоенность по поводу забавных игр о неотъемлемых рисках, которые Sony признала в этих инвестициях.
Это заявление возникает среди важных проблем для живых предприятий PlayStation. В то время как Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие названия сталкивались с отменой или катастрофическими запусками.
Concord , особенно заметный провал, длился всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низкого количества игроков. Это привело к существенным финансовым потерям для Sony, поскольку Kotaku сообщил о первоначальных инвестициях в развитие примерно 200 миллионов долларов США, что недостаточна для покрытия всей стоимости развития, прав IP или приобретения Firewalk Studios.
Это следует за отменой игр «Непослушная собака» «Последняя из нас многопользовательской игры», а недавно два необъявленных титула в прямом эфире-один проект «Бог войны» из Bluepoint Games и еще один из Bend Studio (дни, прошедшие разработчики).
Йошида, выходящая из Sony через 31 год, гипотетически заявила, что, как и в качестве нынешнего генерального директора Гермен Халст, он бы сопротивлялся бы живым толчкам. Он подчеркнул бюджетные последствия, предполагая, что отвлечение ресурсов от устоявшихся франшиз, таких как «Бог войны» , к неверным титулам живого обслуживания было неразумно. Он отметил, что Sony предоставил дополнительные ресурсы после ухода, что позволило параллельно развивать игр как однопользователя, так и игр для живого обслуживания. Признавая неотъемлемый риск и непредсказуемый характер успеха на конкурентном рынке живых услуг, он выразил надежду на будущий успех, сославшись на неожиданный триумф Helldivers 2 .
Финансовые отчеты Sony отражают эту кривую обучения. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Хироки Тотоки выделили уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2 , так и от неудачи Конкорда , подчеркнув необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках. Тотоки также указал на «Организацию» Sony и несчастное окно Concord вблизи Black Myth: Wukong , потенциально способствуя рыночной каннибализации.
Старший вице-президент Садахико Хаякава дополнительно подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая важность обмена уроками в студиях, особенно в отношении управления развитием и обновлений контента после запуска. Он подчеркнул важность сбалансированного портфеля, сочетающего в себе сильные стороны Sony, с расчетными рисками на арене живого обслуживания.
Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .
