Hace cinco años, cuando Mike y Amy Morhaime fundaron Dreamhaven, tuve el privilegio de hablar con varios de los miembros fundadores sobre su ambiciosa visión para la compañía. Expresaron el deseo de crear un sistema de publicación y apoyo sostenible para estudios de juegos, incluidos los dos que estaban lanzando en ese momento, Moonshot y Secret Door, así como otros socios cuidadosamente seleccionados.
Al concluir nuestra entrevista, Mike Morhaime compartió un objetivo audaz para Dreamhaven:
"Queremos, si puedo ser tan audaz como para decir, ser un faro para la industria", afirmó, haciendo referencia al logotipo del faro de la compañía. "Hay una mejor manera de abordar el negocio de los juegos y la operación de una compañía de juegos que puede producir excelentes resultados, tanto en términos de productos como de recompensa financiera y entorno laboral, y que tal vez pueda ayudar a elevar a toda la industria".
Alrededor de la época de la fundación de Dreamhaven, estaban emergiendo numerosos estudios dirigidos por ex ejecutivos de AAA, cada uno prometiendo un futuro más sostenible e innovador. Sin embargo, la industria ha enfrentado desafíos significativos, incluida una pandemia global, inestabilidad económica, despidos masivos, cierres de estudio y cancelaciones de proyectos. Muchos de estos estudios visionarios se han cerrado antes de lanzar un solo juego o tuvieron que diferir sus sueños indefinidamente.
Pero Dreamhaven no ha seguido esta tendencia. Hoy, Dreamhaven se asoció con los Premios del Juego para su primer escaparate, presentando no solo uno o dos, sino cuatro juegos. Dos de estos se desarrollan internamente: Sunderfolk , un juego de rol táctico por turnos con Couch Co-op que se lanzará el 23 de abril, y Wildgate , un recién anunciado tirador en primera persona basado en la tripulación centrado en los atracos de espacios (que hemos previsualizado). Además, Dreamhaven publica y admite dos títulos externos: Lynked: Banner of the Spark , un RPG de Action del desarrollador con sede en LA FuzzyBot ya disponible en el acceso temprano y programado para un lanzamiento de 1.0 en mayo, y Mechabellum , un táctico-battler táctico basado en el juego de chino River, que se lanzó en septiembre pasado y se establece para las actualizaciones a largo plazo con las actualizaciones a largo plazo.
Esta es una alineación impresionante para una compañía relativamente nueva, pero los esfuerzos de Dreamhaven no se detienen allí. También están apoyando a otros diez estudios externos, muchos de los cuales están liderados por ex desarrolladores de AAA, a través de inversiones, consultoría y apoyo de recaudación de fondos. A veces esto implica publicar apoyo, pero no siempre. En la Conferencia de Desarrolladores del Juego (GDC) la semana pasada, Mike Morhaime explicó que los líderes de Dreamhaven tenían como objetivo crear una "red" para "capturar algunos de este gran talento que se estaba dispersando" en toda la industria desde el principio.
Wildgate - Primeras capturas de pantalla
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"Vimos que todos estos estudios comenzaron y tenemos muchas relaciones", dijo Morhaime. "Sabíamos que muchas personas comenzaban y queríamos crear una estructura que nos permitiera ser útiles y apoyar a estos estudios, por lo que creamos una estructura que nos permitió brindar orientación y asesoramiento a algunos de estos estudios e incentivarnos a querer que tengan éxito".
A lo largo de GDC, las discusiones se centraron en la crisis de la industria en curso y el papel de la priorización de ganancias en la ola de cancelaciones, cierres y despidos. Cuando le pregunté a Morhaime sobre la tensión entre la artesanía y los negocios, no los vio como mutuamente excluyentes. Sin embargo, enfatizó que un entorno que permite la innovación debe incluir espacio para un fracaso ocasional.
"Creo que para crear un entorno que permita la innovación, debe tener una cierta cantidad de seguridad y una cierta cantidad de espacio para poder experimentar y probar cosas", dijo. "Ciertamente no estamos en contra de que estos productos tengan éxito y ganen mucho dinero. Creo que se trata del enfoque. ¿En qué se centran estos equipos? con algo especial ".
Con Dreamhaven y muchos de sus socios atendidos por los veteranos de AAA, le pregunté a Morhaime sobre la lección clave que le quitó su tiempo en Blizzard. Destacó la importancia de un proceso de desarrollo de juegos "iterativo".
"Nunca fue lineal. Nunca fue esta línea recta donde tienes este plan perfecto y ejecutas el plan y todo va de acuerdo con el plan y la felicidad y el éxito sigue. Siempre nos encontramos con obstáculos y cosas que no funcionan como pensamos, y tuvimos suficiente flexibilidad y adaptabilidad para abordar esas cosas. Entonces, creo que solo abordamos todo con ese tipo de perspectiva donde queremos ser experimentales, queremos que las cosas no tengamos las cosas. para que terminemos con algo de lo que estamos muy orgullosos ".
Cuando se le preguntó sobre la mayor diferencia entre trabajar en Blizzard y en Dreamhaven, Morhaime usó la palabra "agencia".
"Probablemente la mayor diferencia, este es un equipo tan experimentado, por lo que estamos estructurados de una manera que realmente da una tonelada de agencia a nuestros equipos de liderazgo en los estudios", dijo.
"Y así, creo que es un entorno único en términos de la relación que nuestros estudios tienen con la compañía central. La compañía central o los equipos centrales están realmente allí para apoyar las necesidades del estudio, y nuestros jefes de estudio y liderazgo, también son miembros fundadores de Dreamhaven. Entonces, es realmente una sociedad más importante".
Nuestra conversación también tocó las nuevas tecnologías, incluido el tema contencioso de la IA generativa. Si bien muchos jugadores y desarrolladores desconfían de esta tecnología, varias compañías AAA lo están integrando en sus procesos. Dreamhaven, explicó Morhaime, se acerca a la IA con cautela, limitando su uso para investigar las mejores prácticas y la redacción de políticas internas, pero no en sus juegos.
"Por un lado, creo que es muy emocionante, como tecnólogo, como alguien que ama lo que la tecnología puede hacer. Esto está empezando a suceder en nuestra vida. Creo que estamos muy privilegiados de ver el nacimiento de algo tan fascinante. Hace un par de años, nunca me había imaginado que la IA generativa podría hacer algunas de las cosas que está haciendo actualmente. A la forma en que vivimos. una gran desventaja ".
Con respecto a la nueva tecnología menos controvertida, el Nintendo Switch 2, noté que si bien Sunderfolk y Lynked están programados para el interruptor, Mechabellum es exclusivo de Steam y Wildgate no se mencionó para el interruptor en su anuncio multiplataforma. Morhaime permaneció con los labios apretados sobre Wildgate, pero compartió sus pensamientos sobre la nueva consola:
"Creo que las transiciones de consolas pueden ser muy perjudiciales, pero también pueden ser muy estimulantes y útiles para la industria de los juegos", dijo. "Como startup de juegos, creo que las transiciones de consola son positivas para nosotros. Si ya tienes juegos y estás vendiendo, entonces hay cierta interrupción de que preocuparnos, pero no tenemos ese problema. Y como jugador, creo que las transiciones de consolas son emocionantes".
Como concluyó nuestra discusión, le pregunté a Morhaime si cree que Dreamhaven ha logrado la misión que estableció hace cinco años. ¿Es Dreamhaven un "faro para la industria"? Morhaime siente que aún no están allí. Necesitan lanzar sus juegos y medir la respuesta de los jugadores y la industria en general. "Tenemos que publicar algunos juegos que la gente ama y tenemos que tener un éxito financiero, porque si no somos ninguna de esas dos cosas, nadie nos verá como un faro para nada", dijo.
"Realmente lo que quiero que suceda es que Dreamhaven construya una reputación con los jugadores de que la marca representa algo, un sello de calidad, con suerte, que con suerte hay cierta confianza en la que hemos acumulado donde los jugadores saben que si un juego viene de Dreamhaven, independientemente de su género, que será algo muy especial y querrán tener la curiosidad de verificarlo".
