Microsoft의 Multiplatform 전략은 Xbox Series X 및 S 및 PC와 함께 PlayStation 5의 강력한 성능으로 입증 된 바와 같이 성공적으로 입증되었습니다. 2025 년 4 월 Sony 's PlayStation 블로그 게시물은 PlayStation Store에서 최고의 판매 게임을 선보이며이 성공을 강조합니다.
미국과 캐나다에서 Microsoft 타이틀은 Elder Scrolls IV : Oblivion Remastered, Minecraft 및 Forza Horizon 5와 함께 PS5 비 무료 플레이 다운로드 차트를 지배했습니다. 유럽은 Forza Horizon 5를 선도하고 Elder Scrolls IV : Oblivion Remastered 및 Minecraft와 비슷한 추세를 보았습니다.
[TTPP] Clair Abscur : Expedition 33, Microsoft가 Day-One Game Pass 출시를 위해 지원하고 Xbox Showcases에 등장했으며 두 차트에서도 높은 순위를 차지했습니다. 또한 Microsoft가 소유 한 Activision의 Call of Duty : Black Ops 6과 Microsoft가 소유 한 Bethesda의 Great Circle이 차트에 나타났습니다.
이 공연은 기원에 관계없이 품질 게임의 보편적 인 매력을 강조합니다. PS5가 Forza Horizon 5와 같은 게임을 간절히 기다리고있는 PS5가 PlayStation에서 번창하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. Elder Scrolls IV : Oblivion Remastered는 플랫폼 전반에 걸쳐 Bethesda의 시그니처 경험에 대한 수요를 충족시키는 반면, Minecraft는 Minecraft 영화의 바이러스 성공으로 인기있는 인기에 계속해서 급증합니다.
Microsoft의 Multiplatform 전략은 8 월에 Gears of War : Reloaded의 발표에서 볼 수 있듯이 새로운 표준이되었습니다. 한때 Xbox 독점적 인 Halo조차도 소송을 따를 준비가 된 것 같습니다.
Microsoft의 게임 책임자 인 Phil Spencer는 작년에 Halo를 포함한 Multiplatform 릴리스에 관한 첫 번째 파티 라인업에 "빨간색 라인"이 없음을 확인했습니다. Bloomberg와의 인터뷰에서 Spencer는 모든 Xbox 게임이 멀티 플랫폼 분포로 간주된다고 강조했습니다. 이 접근법은 특히 Activision Blizzard의 690 억 달러 인수 후 수익을 늘릴 필요성에 의해 주도됩니다.
스펜서는 8 월에 "우리는 사업을 운영하고있다"고 말했다. "Microsoft 내부의 바에 있어서는 바로 바로 바에있어 바에 따르면 우리는 회사에 돌려 주어야하는 배송 측면에서 우리가 우리에게 높은 것은 우리가 우리에게 높은 수준입니다. 우리는 놀랍고 우리가 할 수있는 회사로부터 지원 수준을 얻었 기 때문에, 이것을 살펴볼 수 있습니다. 가능한 한 강력하게 게임을 할 수 있습니까? 우리의 플랫폼은 계속해서 Console, PC, 클라우드에서 우리를위한 전략이 될 수 있습니다."
전 Xbox 경영진 Peter Moore는 Halo를 IGN과 PlayStation으로 가져올 가능성에 대해 논의하면서 그러한 움직임이 수익을 크게 높일 수 있다고 지적했습니다. "Microsoft가 말하면, 우리는 우리 자신의 플랫폼에서 2 억 5 천만 달러를하고 있지만, 우리가 Halo를 가져 가면 타사라고 부르겠습니다. 우리는 그것을 10 억을 할 수 있습니다 ... 당신은 그것에 대해 길고 열심히 생각해야합니까?" 무어가 말했다. 그는 Halo가 Xbox에 상징적이지만 더 넓은 지적 재산으로서의 잠재력은 부인할 수 없다고 강조했다.
그러나 Microsoft는 마케팅 전략의 독점 및 변화로 인해 브랜드의 가치가 감소하고 있다고 생각하는 Hardcore Xbox 팬의 백래시를 위험에 빠뜨립니다. 무어는 팬 불만에 대한 잠재력을 인정했지만 마이크로 소프트는 장기 비즈니스 결정의 우선 순위를 정해야한다고 강조했다. "문제는 궁극적으로 그 반응이 Microsoft의 비즈니스뿐만 아니라 미래에 대한 기본 비즈니스 결정을 내릴만큼 충분히 충분한 일입니까?" 그는 말했다. "그 하드 코어는 크기가 작아지고 나이가 많아지고 있습니다. 앞으로 10, 20 년 동안 비즈니스를 이끌어 내기 때문에 나오는 세대를 수용해야합니다."
