Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnia, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w grę na żywo. Yoshida, szef SIE Worldwide Studios w latach 2008–2019, wyraził obawy dotyczące trochę zabawnych gier o nieodłącznym ryzyku uznanym przez Sony w tej inwestycji.
To stwierdzenie pojawia się wśród poważnych wyzwań związanych z przedsięwzięciami na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął niezwykły sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grą PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu zaledwie 12 tygodni, inne tytuły stawiały czoła anulowaniu lub katastrofalne premiery.
Concord , szczególnie godna uwagi porażka, trwała zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu bardzo niskiej liczby graczy. Spowodowało to znaczną stratę finansową dla Sony, przy czym Kotaku zgłosiło początkową inwestycję rozwojową w wysokości około 200 milionów dolarów, co stanowi niewystarczającą do pokrycia całego kosztu rozwoju, praw własności intelektualnej lub przejęcia Firewalk Studios.
Wynika to z odwołania ostatniej gry Naughty Dog The Last of Us Multiplayer, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły obsługi na żywo-jeden projekt God of War z BluePoint Games i drugi z Bend Studio (Days Gone Developers).
Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, hipotetycznie stwierdził, że trochę zabawne gry, które, jako obecny dyrektor generalny Hermen Hulst, oparłby się naciskom na żywo. Podkreślił konsekwencje budżetowe, co sugeruje, że przekierowanie zasobów od ustalonych franczyz, takich jak God of War do niesprawdzonych tytułów serwisowych, było nierozsądne. Zauważył, że Sony dostarczyło dodatkowe zasoby po jego odejściu, pozwalając na równoległy rozwój zarówno gier dla jednego gracza, jak i obsługi na żywo. Uznając nieodłączne ryzyko i nieprzewidywalny charakter sukcesu na konkurencyjnym rynku usług życiowych, wyraził nadzieję na przyszły sukces, powołując się na nieoczekiwany triumf Helldivers 2 .
Raporty finansowe Sony odzwierciedlają tę krzywą uczenia się. Prezydent, COO i CFO Hiroki Totoki podkreślili wnioski wyciągnięte z sukcesu Helldivers 2 , jak i porażce Concord , podkreślając potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych. Totoki wskazał także na „Organizację Zachiana” Sony i niefortunne okno wydania Concord w pobliżu Czarnego Mit: Wukong , potencjalnie przyczyniając się do kanibalizacji rynku.
Starszy wiceprezydent Sadahiko Hayakawa dodatkowo podkreślił kontrastowe wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając znaczenie udostępniania wniosków wyciągniętych w studiach, szczególnie w zakresie zarządzania rozwojem i aktualizacji treści po uruchomieniu. Podkreślił znaczenie zrównoważonego portfela łączącego ustalone siły Sony dla jednego gracza z obliczonym ryzykiem na arenie obsługi żywych.
Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier na żywo w PlayStation pozostaje w rozwoju, w tym maraton Bungie, Guerrilla's Horizon Online i Fairgame $ Haven Studio.
